勤业众信风险管理咨询股份有限公司2日举办「全链转型：在地接轨国际，深化永续数位韧性生态系」研讨会，勤业众信建议，数位转型浪潮席卷全球，企业应透过「全链转型」，建立起更加弹性和永续的供应链，以应对不断变化的国际环境。

从供应链到价值链，擘划数位永续管理关键布局

勤业众信风险管理咨询股份有限公司副总经理陆孝立指出，在欧盟CSRD和CBAM以及IFRS S1、S2等法规及标准的推波助澜下，企业价值链的ESG表现，将在未来成为企业自身以外揭露和管理的重点。企业应即早布局永续价值链管理，以及推动和完善生态系的协作能力，才能有效提升全链的透明度和ESG成熟度。

而在价值链庞杂的ESG管理背后，数位化能力的支撑是实现生态系合作的关键一步，唯有透过数位化方式，才能有效、即时且可靠的串联伙伴间ESG数据，以因应来自于客户、法规、乃至于投资人等多方的需求。

韧性供应链：在营运中纳入策略性思考

勤业众信风险管理咨询股份有限公司副总经理田嘉雯表示，COVID-19扰乱了全球供应链，再加上战争等事件致使全球供应链距离崩解又近了一步，企业发现过度依赖、过度集中某些资源，将导致供应链缺乏弹性，纷纷聚焦调整与强化既有的供应链策略。对此，勤业众信提出供应链韧性管理四大框架。

一、自企业愿景与目标制定供应链的成功标准；二、评估整个供应链的负面风险、潜在中断可能与正向机会；三、制定改善优先序及强化方案，方案应纳入新思维以因应新常态，例如运用大数据、AI、自动化技术等；四、制定分阶段强化计划，并以此与供应商共同协助，以建立韧性的供应能力。协助企业由上至下思考，定调出最适、可采行的因应方案。

协作创新与AI赋能，全方位建立企业至生态系统的绿色转型蓝图

SAP资深产业价值顾问高慈薏表示，从近期欧盟的「数位产品护照」和德国的Catena-X计划，SAP观察，企业对于供应链的透明度及永续性更为重视，以因应日益复杂的国际市场法规、产业标准及供应链要求。

为掌握真实可靠的永续供应链数据洞察，企业可透过内部ERP单一平台而非外部工具，进行永续相关数据的储存和管理，不仅能降低风险和外部查验需求，还能结合AI进行更即时和智慧的分析洞察，满足财务和永续相关的企业决策，包括碳权交易和碳抵换行动。

在碳有价的时代下，SAP协助企业全方位全流程布局，在推动数位转型的同时，一次到位从业务、碳管理和财务整合的面向实现全面永续发展。